Le chronométrage est un outil clé pour maîtriser la performance et fiabiliser les temps de référence dans les ateliers de production.
Cette formation permet aux agents des méthodes et encadrants d’acquérir une méthodologie rigoureuse pour mesurer, analyser et interpréter les temps opératoires, tout en intégrant le jugement d’allure et les critères de performance.
Une approche concrète, axée sur les observations terrain et l’amélioration continue.
Informations pratiques
Durée
Public visé
Agents des méthodes, managers de proximité, responsables de fabrication, chefs d’atelier.
Dates
Sur demande
Lieu
Au sein de votre entreprise
Nombre de stagiaires
De 1 à 6 stagiaires
Coût
Sur devis.
- Favoriser le développement de compétences et l’accès aux différents niveaux de qualification professionnelle
- Maîtriser la qualité à tous les stades de la production
- A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable : d’identifier les critères qualité en fonction du client, d’effectuer un contrôle avant lancement du produit, de mettre en place des tableaux et procédures de suivi qualité, de repérer rapidement un dysfonctionnement et d’y remédier, d’établir un plan d’amélioration continue visant à améliorer la qualité et diminuer les réparations.
Programme
1. Introduction au chronométrage
- Objectifs et enjeux du chronométrage dans la production.
- Notions de productivité, cadence et équilibre des postes.
- Rappels sur la culture du temps et la valorisation du travail opérateur.
2. Culture et composition des temps
- Les différentes composantes du temps : temps observé, temps de base, temps alloué.
- Les facteurs d’allure, de performance et d’effort.
- Méthodologie de calcul et ajustement selon le jugement d’allure.
3. Réalisation des chronométrages
- Choisir le type de chronométrage adapté (continu, échantillonné, par élément, global).
- Utilisation du chronomètre et préparation des relevés.
- Observation au poste de travail et collecte des données terrain.
4. Dépouillement et analyse des résultats
- Exploitation des relevés et calcul des temps de référence.
- Interprétation des écarts et identification des pistes d’amélioration.
- Construction d’un catalogue de temps ou d’une base de données interne.
5. Application pratique
- Mise en pratique sur les postes de l’entreprise.
- Analyse des relevés réels et restitution collective.
- Validation des acquis à travers des cas concrets.
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques
- Exercices d’applications et études de cas
Qualité et indicateurs de résultats
- Les acquisitions des personnes en formation seront évaluées par le formateur à l’issue de chaque étape d’apprentissage.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Modalités d'accès et délai
Les inscriptions se font après un échange préalable avec notre équipe, afin d’évaluer vos besoins et de confirmer la pertinence de la formation choisie.
Une fois la demande validée, une convention de formation est établie et signée.
Délai moyen d’accès : entre 2 et 6 semaines après la demande, selon les disponibilités et les modalités de financement (entreprise, OPCO…).
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toutes et à tous.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous le signaler dès l’inscription afin que nous puissions adapter au mieux les conditions d’accueil et de formation.
Contact référent handicap : 02 41 75 90 93
E-mail : rh@asso-apho.fr
APHO Formation met tout en œuvre pour assurer l’accessibilité de ses locaux et de ses dispositifs pédagogiques.
Informations pratiques
Consultez notre livret d’accueil stagiaire et notre règlement intérieur.
Une question ? Une réclamation ?
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Contact : [contact@asso-apho.fr]
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