Le management visuel est un outil puissant pour structurer la communication, renforcer la cohésion et piloter la performance au quotidien.
Cette formation permet aux managers de proximité de concevoir et d’utiliser des supports visuels simples et efficaces pour sécuriser les savoir-faire, clarifier les objectifs et suivre les résultats d’équipe.
Une approche concrète pour passer d’une information “subie” à une communication claire, partagée et motivante.
Informations pratiques
Durée
Public visé
Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de ligne souhaitant structurer la communication et renforcer la performance collective.
Dates
Sur demande
Lieu
Au sein de votre entreprise
Nombre de stagiaires
De 1 à 6 stagiaires
Coût
Sur devis.
- Sécuriser et transmettre les savoir-faire clés au sein des équipes.
- Développer la performance collective grâce à une communication visuelle claire et partagée.
- Mettre en place des outils visuels adaptés aux besoins de l’entreprise (procédures, tableaux, indicateurs).
- Assurer la mise à jour et le suivi des supports pour garantir leur efficacité dans le temps.
Programme
1. Comprendre le management visuel
- Définition et enjeux du management visuel dans l’entreprise.
- Le rôle du visuel dans la transmission des savoirs et la coordination d’équipe.
- Les différents types d’outils : tableaux de suivi, procédures illustrées, affichage des objectifs, indicateurs de performance.
2. Créer et formaliser une procédure
- Identifier les besoins de formalisation dans l’atelier ou le service.
- Rédiger une procédure claire, visuelle et accessible à tous.
- Illustrer et structurer les étapes clés (photos, schémas, pictogrammes).
- Faire valider et tester les supports auprès des utilisateurs.
3. Communiquer et animer avec le visuel
- Présenter efficacement une procédure ou un tableau de bord.
- Mettre en place des points d’équipe visuels (indicateurs, plannings, actions).
- Encourager la participation et la responsabilisation grâce aux outils collaboratifs.
4. Assurer le suivi et la mise à jour des outils
- Contrôler la pertinence et l’actualisation des procédures.
- Adapter les supports à l’évolution des postes et des méthodes de travail.
- Mesurer les gains en performance et en qualité liés à la mise en place du management visuel.
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets et de travaux pratiques.
- Exercices d’application sur des cas réels de l’entreprise.
- Échanges d’expériences et co-construction d’outils visuels adaptés.
Qualité et indicateurs de résultats
- Évaluation continue au fil des exercices et des mises en pratique.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Modalités d'accès et délai
Les inscriptions se font après un échange préalable avec notre équipe, afin d’évaluer vos besoins et de confirmer la pertinence de la formation choisie.
Une fois la demande validée, une convention de formation est établie et signée.
Délai moyen d’accès : entre 2 et 6 semaines après la demande, selon les disponibilités et les modalités de financement (entreprise, OPCO…).
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toutes et à tous.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous le signaler dès l’inscription afin que nous puissions adapter au mieux les conditions d’accueil et de formation.
Contact référent handicap : 02 41 75 90 93
E-mail : rh@asso-apho.fr
APHO Formation met tout en œuvre pour assurer l’accessibilité de ses locaux et de ses dispositifs pédagogiques.
Informations pratiques
Consultez notre livret d’accueil stagiaire et notre règlement intérieur.
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